De schoonmaakster werd interieurverzorgster en de secretaresse personal assistent. Weliswaar dezelfde inhoud, maar in een ander jasje. Deze transformatie maakt nu ook Het Nieuwe Werken mee. Het Nieuwe Werken is ‘oud’, de nieuwste benamingen zijn…

Er is een systeem ontstaan waar we allemaal, leidinggevende en medewerkers, onderdeel van zijn geworden. Beter kunnen we samenwerken. Maar dat klinkt makkelijker dan het is. Wat hebben leidinggevenden nodig om samen met de welwillende medewerkers een systeem- en cultuurverandering aan te gaan?, vraagt Roos Wouters terug aan Annelies. Deel 5 van een briefwisseling.

Spreek niet meer over medewerkers en leidinggevenden, maar over ondernemers en klanten. Volgens Training & Consulting Director Bas Hoorn levert dit voordelen op voor zowel de werkgever als de werknemer: Door als ondernemer en klant samen te werken, ligt de focus veel meer op de te bereiken resultaten.

Leiderschapsinformatie die voornamelijk gebaseerd is op theorie, inspiratie die uitgehold wordt door controle, het niet volledig benutten van menselijk kapitaal, hiërarchische leiderschapsstructuren die niet blijken te werken. Voldoende argumenten voor leiderschapsadviseur Arnold Timmerman om een radicaal andere benadering van leiderschap voor te stellen. Waarin individuen een rol vertolken naar gelang hun authentieke kwaliteiten, hun passie en de situatie. In zijn blog een eerste aanzet.