Overal werken is de norm
Dat Het Nieuwe Werken alweer een aantal jaar bij veel bedrijven in ons land gemeengoed is, is geen nieuws. Maar wat betekent dit nu daadwerkelijk voor de mensen die in deze bedrijven werken? Robert Half deed er onderzoek naar en presenteert interessante cijfers. Stephan Renken hierover: Werken buiten werktijd in combinatie met een hogere werkdruk kan risico’s met zich meebrengen.
Reacties geslotenKennis, will it blend?
Veel problemen zouden kunnen worden opgelost als we maar nieuwe dingen zouden durven bedenken en uitvoeren – ook al gaan ze in tegen de gevestigde orde, stelt Jerre Lubberts. Op het 10-jarig jubileum van kennismanagementnetwerk Dutch KM Open hoorde hij tal van zulke zaken. En raakte geïnspireerd. Zelfs de naam van het netwerk moest eraan geloven. Want: niet meer van deze tijd.
2 ReactiesYahoo’s wake-up call
Mayer kwam bij Yahoo aan het roer en de wereld beefde. Althans, de wereld van Het Nieuwe Werken, want eigenhandig zorgde zij ervoor dat het thuiswerkbeleid van het bedrijf werd teruggedraaid. Moeten wij, hier in Nederland, nu met HNW mee beven? Jos van der Wielen analyseerde de situatie en zag dat het thuiswerkbeleid zoals dat door Yahoo werd gevoerd, maar bar weinig te maken heeft met het HNW-concept in onze contreien.
4 ReactiesWaarom het slim is maar twee keer per dag je e-mail te bekijken
Meer aandacht en focus voor je werk, meer tijd om creatief te zijn… Er is wat voor te zeggen om mail maar twee keer per dag te bekijken, vindt Jos van der Voort van der Kleij: E-mail is geen telefoon! Op een goede manier met de moderne communicatiemiddelen omgaan, werkt zo veel efficiënter.
3 ReactiesGrip op je e-mail = grip op je werk
Grip op je e-mail, is grip op je werk. Inderdaad. En dat geldt zeker bij Het Nieuwe Werken, waar documenten worden gedeeld. Overal en nergens worden opgeslagen. En nog eens worden gedeeld. Dat dat voor veel inefficiëntie en problemen zorgt, zal niemand verrassen. Annemiek Tigchelaar ziet het dan ook in veel organisaties gebeuren. Maar wat daaraan te doen? Tigchelaar biedt drie praktische en haalbare tips.
3 ReactiesDe overeenkomsten tussen ‘Obese’, HNW en echt veranderen
Geen heel voor de hand liggende vergelijking, tussen het programma ‘Obese’ en Het Nieuwe Werken, maar toch is hij wel te trekken, vindt Pauline Huijzer. Zij ziet de overeenkomsten in ieder geval overduidelijk. Sterke overeenkomsten. Er valt zelfs lering uit te trekken, is haar mening. Beide zaken gaan immers over veranderen. En daar is heel goede begeleiding bij nodig.
12 ReactiesThuiswerken is geen thuisblijven!
Nan van Grootel probeert een training in te plannen met collega’s. Dat moet niet zo’n probleem zijn. Dénkt hij. Maar wie schetsen echter zijn verbazing: zijn collega’s blijken ‘niet te kunnen afspreken’, zij hebben namelijk hun thuiswerkdag. Of Van Grootel maar even een andere dag wil inplannen. Knap lastig, met zo veel mensen. En kan dat wel, dat werknemers zich zomaar onttrekken aan activiteiten van hun werkgever?
39 ReactiesHet nieuwe samenwerken: mix van wensen en tools
Met iedereen overal en nergens aan het werk, is het zaak intranet, document sharing en de mobiele toepassingen op orde te hebben. Met de huidige overvloed aan keuzes – en dat worden er alleen maar meer – is het echter steeds moeilijker door de bomen het bos te zien. Pieter de Stigter weet raad.
2 ReactiesSociale cohesie onder druk
Waarom mensen op hun vrije ochtend door weer en wind naar het voetbalveld komen? Niet om het aantal goals dat wordt gemaakt of om dat stukje rennen in de buitenlucht. Het gaat om het gezamenlijk uitoefenen van een hobby. Een dergelijk samenspel zou ook op de werkvloer voor alles moeten gaan, vindt Roos Wouters. Maar ja, hoe doe je dat als met de invoering van Het Nieuwe Werken het teamgevoel in gelijke tred met de sociale cohesie langzaam maar heel zeker uiteenvalt?
5 ReactiesHet Nieuwe Werken vs The American Dream
Op zijn reis rond de wereld praat Sjoerd Gerritsen met alle soorten mensen zo veel mogelijk over alle soorten dingen. Ook over Het Nieuwe Werken. En over The American Dream – hij zit momenteel immers in de VS. Want welk type of soort mens is nu geneigd welke manier van werken na te streven? Gaandeweg is Gerritsen erachter gekomen dat dit helemaal niet zo persoonsgebonden is als je in eerste instantie misschien zou denken. Er blijkt meer te spelen. Iets overkoepelends.
2 ReactiesDe 3 lessen van de invoering van Het Nieuwe werken
Verplicht veranderen, dat is wat bedrijven in principe moeten bij de invoering van Het Nieuwe Werken. Lastig. Sawan Bruins en Marileen Kan van Eurogroup Consulting vergeleken daarom het veranderingsproces van drie uiteenlopende bedrijven. En wat bleek? Eigenlijk komt de invoering van Het Nieuwe Werken in de praktijk in hoofdlijnen op hetzelfde neer. Maar wat kunnen we daarvan leren? Ze trokken drie lessen.
Reacties geslotenStilstand achteruitgang? Het is juist inspirerend!
‘You can find inspiration in everything, if not: look again’, stelt modeontwerper Paul Smith. En zo is het maar net, vindt Pauline Huijzer. Je moet er alleen even tijd voor maken. Juist in deze drukke tijden. Onthaasten is dan ook het devies. Het Nieuwe Werken 2.0. Echte vooruitgang komt immers voort uit stilstand.
1 ReactieDe connected wereld in balans
Met een: ‘Schat, ik ga naar mijn werk, tot vanavond’, togen we in lang vervlogen tijden naar kantoor. Immers de toegangspoort tot de benodigde technologische middelen. Bovendien konden we er samenwerken met collega’s. Echter, onze manier van werken is in de loop der tijd flink geëvolueerd. Maar waar is het individu gebleven in deze technologische slag, vraagt Bianca Krijgsman zich af. Hoog tijd voor balans. Ook voor de werkplekken.
Reacties geslotenWie de baan vindt die hem past, hoeft nooit meer te werken
Eind vorige eeuw veranderde er op veel werkfronten een aantal zaken fundamenteel. Iets dat alleen nog maar toeneemt. Elke ontwikkeling afzonderlijk proberen te sturen is een zinloze exercitie, vindt Wout Bucker. De veranderingen beheersbaar maken leidt wél tot het optimale resultaat. Een 200pk turbomotor in een Fiat Panda van een chauffeur zonder rijbewijs is immers ook vragen om problemen.
9 ReactiesWerkoverleg, het ondergeschoven kindje van HNW?
Met de intrede van Het Nieuwe Werken is er veel veranderd binnen Nederlandse organisaties. Op het gebied van werkoverleg is er echter hoegenaamd niets gebeurd. Terwijl dat nu juist zo hard nodig is, meent Henk van der Steen, alleen zo kun je immers met elkaar de verbinding aangaan. Beschouw het werkoverleg dan ook als instrument om HNW tot een succes te maken. Hoe dat aan te pakken? Van der Steen biedt handvatten.
2 ReactiesHet Nieuwe Werken is beginnen met goede koffie
Na bij eerste binnenkomst bij een opdrachtgever espresso uit een porseleinen kopje te hebben gekregen, wordt Nan van Grootel al na verschillende besprekingen gezien als het meubilair. ‘Nan, jij weet zelf wel waar de koffie staat, hè?’ Tekenend voor de problemen in deze organisatie, vindt Van Grootel. Ook die met betrekking tot de invoering van Het Nieuwe Werken.
9 ReactiesDe noodzaak voor Het Nieuwe Werken binnen de gezondheidszorg
Ook in de zorg – beter gezegd: juist in de zorg – is de noodzaak tot vernieuwing duidelijk. Met de nodige tools, zoals een mobiel device, krijgen zorgverleners toegang tot roosters en kunnen ze de overdracht rondom een cliënt doen en laagdrempelig toegang krijgen tot applicaties als het elektronisch cliëntendossier. Een hogere efficiency mag echter niet ten koste gaan van de kwaliteit. En dus moet de aandacht worden verlegd naar meer doen met minder, stelt Wilco Turnhout.
Reacties geslotenBoekrecensie bij weggeefactie (R)evolutie van werk
Naar aanleiding van de weggeefactie van HNWBlog en Bas van de Haterd van zijn boek ‘(R)evolutie van werk’ schreef Diana Russo een recensie. Zeker de moeite van het lezen waard, stelt zij, want: hoewel sommigen hun ogen sluiten voor de toekomst en krampachtig vasthouden aan het oude, zijn de veranderingen in de periferie al zichtbaar.
1 Reactie