Fijne feestdagen en een gelukkig 2014

Fijne feestdagen en een gelukkig 2014

Het afgelopen jaar bracht weer veel successen, ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden op de werkvloer. Wij zijn benieuwd waar Het Nieuwe Werken komend jaar toe zal leiden en of het inderdaad nog toekomst heeft – zoals wij zelf uiteraard wel van mening zijn.

25 december 2013 door Redactie
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: pas op voor laaghangend fruit

Het Nieuwe Werken: pas op voor laaghangend fruit

Hoewel de idealen van destijds nog steeds overeind staan, lijkt de invoering van HNW meer een kostenbesparing op huisvesting dan een wezenlijke verandering in de manier van organiseren. Een gemiste kans, vinden Sawan Bruins en Nynke Willemsen. Zij deden er onderzoek naar en geven op basis hiervan aan hoe HNW dan wél kans van slagen te geven.

24 december 2013 door Sawan Bruins en Nynke Willemsen
Reacties gesloten
Deur Het Nieuwe vergaderen

Effectief vergaderen: de killer top 10 vergadertips

Effectief vergaderen is de moeder aller vaardigheden voor Het Nieuwe Werken, weet Richard Wibbelink. Een rijtje vergadertips is dan ook niet moeilijk te vinden op het internet. Het probleem is alleen dat ze niet werken als je niet de oorzaak van de wellicht verslechterde vergadercultuur aanpakt. Doe je dat wel, dan zullen deze tips grote invloed hebben op de duur en effectiviteit van je vergaderingen.

19 december 2013 door Richard Wibbelink
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: samen op weg naar de zon

Het Nieuwe Werken: samen op weg naar de zon

In de 21ste eeuw zijn we niet langer uitsluitend op zoek naar zekerheid. Of je nu spreekt van een collectief, een groep of een organisatie, verbinding en bezieling lijken de waarden van deze tijd, ziet Pauline Huijzer. We willen zelf kiezen tot welke groep we wanneer willen behoren, en wanneer die groep zijn toegevoegde waarde voor onze persoonlijke ontwikkeling niet langer ondersteunt.

17 december 2013 door Pauline Huijzer
Reacties gesloten
De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried

De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried

Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!

12 december 2013 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Toekomst ICT

HNW moet je zélf ervaren

Mensen leren het best door te doen. Daarbij speelt ervaring een grote rol. Ervaring is dat wat medewerkers meemaken met de nadruk op het leerproces en hun actieve rol daarin, stellen Klaas Betzema en Kirsten Barkmeijer. Bovendien werkt leren meestal het beste buiten de eigen comfortzone. Dan ontstaat er namelijk een confrontatie met de eigen grenzen en daarmee de drang om die te verleggen. Zo ook bij de invoering van HNW.

Reacties gesloten
In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (2)

In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (2)

In de praktijk van Het Nieuwe Werken kan het verkeren. Daarom licht Het Nieuwe Werken-Blog er een aantal uit. Dit keer het tweede deel van het interview met de managementassistentes. Michael Bachnoe vroeg de Secretaresses van het Jaar 2012 en 2013 naar hun ervaringen met HNW. ‘Binnen onze organisatie hechten we er waarde aan het persoonlijke contact te behouden.’

5 december 2013 door Michael Bachnoe
Reacties gesloten
In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (1)

In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (1)

De praktijk van Het Nieuwe Werken is weerbarstig. Dat geldt voor alle functies en beroepen. Interessant is het daarom om een aantal hiervan uit te lichten. Dit keer: de managementassistente. Michael Bachnoe vroeg de Secretaresses van het Jaar 2012 en 2013 naar hun ervaringen met de invoering van HNW. ‘Ik ben nu meer een sparringpartner.’

3 december 2013 door Michael Bachnoe
Reacties gesloten
Hoe fit zijn uw medewerkers?

Hoe fit zijn uw medewerkers?

Voor elke bedrijf zijn fitte medewerkers pure winst. Maar hoe fit zijn uw medewerkers eigenlijk? En ook het hebben van een fitte organisatie is van niet te onderschatten belang. Met twee gratis tools van Zorg en Zekerheid krijgt u inzicht in de fitheid van zowel uw medewerkers als uw organisatie.

3 december 2013 door Redactie
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken vereist een andere arbeidsrechtelijke basis

Duurzaam werken: Praktijkvisies op Het Nieuwe Werken

Alleen bedrijven en overheden die externe veranderingen kunnen verwerken door intern voor een solide maar flexibele arbeidsorganisatie te zorgen, zijn bestand tegen alle hedendaagse transformaties. Maar, stelt Mr. Victor de Pous, vergeet daarbij het recht niet. Wie als bestuurder géén strategisch-juridisch beleid heeft ingevoerd voor arbeid in relatie tot digitale technologie en informatieverwerking, mist niet alleen een belangrijk sturingsinstrument, maar loopt tevens hopeloos achter.

28 november 2013 door Victor de Pous
Reacties gesloten
Samen denken

Armoedebewustzijn of rijkdomsbewustzijn: wat kies jij?

Mensen die samenwerken en samen resultaten bereiken, halen daar bevrediging uit en voldoen daarmee aan een fundamentele behoefte: het leveren van een zinvolle bijdrage aan een gemeenschap. In een niet-formeel georganiseerde organisatie, en dat zal een organisatie gebaseerd op HNW-principes meer en meer zijn, is dergelijk rijkdomsbewustzijn een belangrijke katalysator om het beste uit mensen te halen, stelt Swier Miedema. Of kiest u liever voor armoedebewustzijn door alles bij het oude te houden?

26 november 2013 door Swier Miedema
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De medewerker (3)

Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De medewerker (3)

Wat is het verband tussen de succesvolle implementatie van HNW en de drijfveren van medewerkers? In dit derde deel van hun drieluik verdiepen Diana Russo en Marnix van der Zalm zich aan de hand van Graves’ drijfverentheorie in de medewerker. Wat heeft die nodig om dusdanig houvast te vinden dat hij Het Nieuwe Werken kan omarmen binnen de eigen comfortzone?

Reacties gesloten
Overwinningen met je omgeving

Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken

De invoering van Het Nieuwe Werken zal veranderingen teweegbrengen in de traditionele ordening van het werk, in de relatie tussen werkgever en werknemer, en nog veel meer. Om een passend werkconcept scherp te krijgen, is een plan van aanpak voor HNW dan ook onontbeerlijk, stelt Aad van den Kieboom. Dit helpt immers bij het verkrijgen van inzicht in de strategie van een unieke organisatie. Bij deze.

19 november 2013 door Aad van den Kieboom
Reacties gesloten
Vrijheid

Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De leidinggevende (2)

Het Nieuwe Werken kan alleen vanuit alle drijfveren succesvol worden geïmplementeerd als de organisatie eerlijk is over de beweegredenen, de vorm past bij de kernwaarden en de invoering voldoende rekening houdt met het type leidinggevende en medewerker. Behalve dat het veelal een hele toer is de medewerkers ‘mee’ te krijgen, heeft vaak ook de leidinggevende moeite met HNW. Diana Russo en Marnix van der Zalm weten hoe dit te ondervangen met Graves’ drijfverentheorie.

Reacties gesloten
Maak vergaderen leuk bij Het Nieuwe Werken

Nooit meer vergaderen

Er wordt ontzettend veel tijd verspild met vergaderen, terwijl er maar bar weinig mee wordt bereikt en mensen er al helemaal niet gelukkig van worden. Nederlanders vergaderen erg veel – gemiddeld 25 procent van de tijd – en er zijn maar heel weinig mensen die met meer energie uit een vergadering komen dan ze erin gingen. Gelukkig weet Richard Wibbelink de remedie.

12 november 2013 door Richard Wibbelink
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De organisatie (1)

Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De organisatie (1)

Succesvol HNW implementeren vraagt om eerlijkheid over de beweegredenen. Maar zijn organisaties hierin wel altijd zo eerlijk? Diana Russo en Marnix van der Zalm menen van niet. In de aanloop naar de Week van Het Nieuwe Werken een toelichting op de uiteenlopende beweegredenen voor invoering van HNW. Aan de hand van Graves’ drijfverentheorie.

Reacties gesloten
Slik de kikker

Slik de kikker

Het Nieuwe Werken kan uitstelgedrag in de hand werken. Je hebt vaker de vrijheid om de wekker nog een keer op snooze te zetten, toch maar eerst een boodschap te doen of te gaan sporten. Intussen houd je jezelf voor dat je die klus ‘straks’ wel zult doen. De verkregen vrijheid in onze werktijden vergt van medewerkers een grotere zelfdiscipline om vervelende taken (kikkers) te gaan doen. Slik die kikker! stelt Annemiek Tigchelaar.

5 november 2013 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Clean desk voor Het Nieuwe Werken

Hoe Outlook een handje helpt bij Het Nieuwe Werken

Bij het digitaliseren van je werkdossier, loop je tegen het probleem aan dat het aantal MB’s op je computer toch ook echt z’n beperkingen kent. Dus wil je niet alleen een schoon bureau, maar zeker zo graag een schone harde schijf, dan moet je dus slim te werk gaan. Denise Hulst weet hoe. En biedt bovendien een document boordevol andere handige en onmisbare Outlook-tips. Doe er je voordeel mee!

31 oktober 2013 door Denise Hulst
Reacties gesloten