Leiderschapsprogramma

Medewerkersbetrokkenheid groter door Het Nieuwe Beoordelen

Hoe kan het beoordelingsgesprek bijdragen aan een goede employee experience? Jacco van den Berg, auteur van het boek Het Nieuwe Beoordelen, zegt dat een goed beoordelingsgesprek focust op talenten.

30 januari 2018 door Jacco Van den Bergh
Reacties gesloten
Waarom heb je niks gevraagd?

Waarom heb je niks gevraagd?

De laatste tijd valt me op dat wij als volwassenen zo weinig vragen stellen. We hebben allang een mening over allerlei onderwerpen. We plakken etiketten en hebben oordelen over de ander, zonder het echt te hebben onderzocht. Als HR manager zie ik namelijk dat het niet vragen stellen leidt tot vertraging, weerstand en veel misverstanden.

9 april 2015 door Nathasja Gootjes
Reacties gesloten
In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (1)

In de praktijk: Managementassistentes over Het Nieuwe Werken (1)

De praktijk van Het Nieuwe Werken is weerbarstig. Dat geldt voor alle functies en beroepen. Interessant is het daarom om een aantal hiervan uit te lichten. Dit keer: de managementassistente. Michael Bachnoe vroeg de Secretaresses van het Jaar 2012 en 2013 naar hun ervaringen met de invoering van HNW. ‘Ik ben nu meer een sparringpartner.’

3 december 2013 door Michael Bachnoe
Reacties gesloten
Marktdenken en Het Nieuwe Werken

Marktdenken en Het Nieuwe Werken

Eigenlijk verschillen volwassenen tegenwoordig niet veel van kleuters. Ze kunnen de verleiding niet weerstaan en verkiezen kortetermijnprofijt boven een duurzaam, algemeen- of bedrijfsbelang. En niet alleen de snelle zaken- en bankjongens gaan voor de instant bevrediging en hoofdprijs, ook schoolbesturen, woningbouwcorporaties, gemeenten en overheden kunnen slecht alleen worden gelaten met een spekkie voor het bekkie. Wat er in ze is gevaren? Door emoties bevangen marktdenken, stellen Roos Wouters en Jan Wever.

15 oktober 2013 door Roos Wouters
Reacties gesloten
Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: keuzevrijheid (3)

Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: keuzevrijheid (3)

In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer deel 3: keuzevrijheid, de vrijheid om niet thuis te werken en ook niet te flexwerken, maar te worden gefaciliteerd in de wijze waarop jíj als werknemer wilt werken. En dat kan op vele manieren.

19 september 2013 door John Lasschuit
Reacties gesloten
Succesvol samenwerken en Het Nieuwe Werken

Hoe kijkt het bedrijfsleven aan tegen sociaal samenwerken? Een videoblog

Sociaal samenwerken is geen hype. Er is in het bedrijfsleven nog zo veel te doen op zowel technologisch als menselijk vlak, meent Lucas Wensing. Wint met een efficiënter, effectiever en socialer arbeidsproces immers niet iedereen? In deze videoblog deelt hij de visie van Guus van Es, directielid van BT Benelux, Ineke Hoekman, directeur HR Microsoft, Bouke Hoving, VP Zakelijke Producten en Dienstverlening bij KPN en Voormalig Zakenvrouw van het Jaar en eigenaresse van Why Company, Yolanda Eijgenstein.

13 augustus 2013 door Lucas Wensing
Reacties gesloten
De Chief Fun Officer van Het Nieuwe Werken

De nieuwste loot aan de C-stam: de Chief Fun Officer

Het gevoel van een ouder die glimt van trots bij een anekdote over een prestatie van zijn kind zit dicht aan tegen het gevoel van een manager die zijn medewerkers laat schitteren. Reden waarom Wout Bucker pleit voor de invoering van een Chief Fun Officer. Niemand immers die zo goed als hij kan inspelen op de eisen die de verschillende generaties aan de professionele werkomgeving stellen.

10 januari 2013 door Wout Bucker
5 Reacties
HR en Social Media: gebruiker, change agent en business partner

Wie moet zich met de impact van social media bezig houden? HR toch zeker!

Social media gaat voor Human Resources in het huidige en toekomstige digitale tijdperk een cruciale rol spelen. Wat kan HR verwachten? En waar kan HR goed van dienst zijn? Diana Russo zet het in een overzichtelijke analyse op een rij en blikt vooruit.

1 november 2012 door Diana Russo
2 Reacties
Multitasking en Het NIeuwe Werken

Een techno-burnout van Het Nieuwe Werken?

De nieuwe technologie is overal, social media zijn een feit en ons netwerk bestaat uit veel meer ‘verbindingen’ dan e-mail alleen. Dat leidt tot overbelasting, maar hoe ga je die nu te lijf, vraagt Wilbert Janissen zich af. Hij ziet hier een uitdaging voor werkgevers en met name HR-managers. Werknemers hoeven immers niet 24/7 aan te staan, ook niet in Het Nieuwe Werken.

25 januari 2012 door Wilbert Janissen
2 Reacties
HR & Social Media: van experiment naar samenhangend plan

HR & Social Media: van experiment naar samenhangend plan

Op het moment dat HR de toegevoegde waarde van Social Media inziet en ermee aan de slag gaat, komen veel aandachtsgebieden en vraagstukken tegelijkertijd naar voren. Vaak zien we dat de meest zichtbare en concrete…

20 augustus 2010 door Diana Russo
3 Reacties
Vraagteken & Richting

Is HR klaar voor Social Media en de aanstormende veranderingen die dit met zich meebrengt?

Het gebruik van Social Media wint snel terrein en dringt door tot alle lagen en uithoeken van de organisatie: er verandert veel en het verandert snel. Waar eerst de digitale pioniers op IT, Marketing en…

7 juli 2010 door Diana Russo
3 Reacties
Hoe kunt u aansturen zonder toezicht?

Hoe kunt u aansturen zonder toezicht?

Het Nieuwe Werken wordt vaak geassocieerd met minder toezicht door de werkgever omdat de medewerker onvoldoende of niet aanwezig is. Het werk kan immers onafhankelijk van tijd en plaats worden uitgevoerd. De wedervraag die hiermee…

11 september 2009 door Geert-Jan Zingstra
6 Reacties