We leven in een digitale wereld. Op onze laptops, in the cloud, onze servers en harde schijven staan onze inspiratiebronnen. Tegenwoordig krijgen we per dag evenveel informatie te verwerken als we honderd jaar geleden in ons hele leven te verwerken kregen. Het gat wat er aan beschikbare informatie is en wat we als mensen kunnen verwerken wordt alleen maar groter, omdat onze hersens zich niet zo snel ontwikkelen dat ze de groei van de hoeveelheid informatie kunnen bijbenen.

Communiceren, samenwerken en informatie uitwisselen zijn vanuit de optiek van bereikbaarheid en de overvloed van mogelijkheden nog nooit zo makkelijk geweest. De mogelijkheden om met elkaar te communiceren nemen exponentieel toe en de kosten blijven…

In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer deel 3: keuzevrijheid, de vrijheid om niet thuis te werken en ook niet te flexwerken, maar te worden gefaciliteerd in de wijze waarop jíj als werknemer wilt werken. En dat kan op vele manieren.

Kennis delen levert op lange termijn een groot concurrentievoordeel op. Doodzonde dus, vindt Lucas Wensing, dat veel bedrijven nog zo huiverig zijn om ‘zomaar’ kennis met anderen te delen. Wat het dan oplevert? Bijvoorbeeld: de 9-tot-5-mentaliteit wordt losgelaten en de medewerker kan kennisstromen uit andere culturen en werelddelen tot zich nemen. En nog zo veel meer. Wensing vertelt wat.

Grip op je e-mail, is grip op je werk. Inderdaad. En dat geldt zeker bij Het Nieuwe Werken, waar documenten worden gedeeld. Overal en nergens worden opgeslagen. En nog eens worden gedeeld. Dat dat voor veel inefficiëntie en problemen zorgt, zal niemand verrassen. Annemiek Tigchelaar ziet het dan ook in veel organisaties gebeuren. Maar wat daaraan te doen? Tigchelaar biedt drie praktische en haalbare tips.

Als Het Nieuwe Werken alleen op kenniswerkers is gericht, is alle interesse voor dit onderwerp zwaar overdreven, vindt Hans Doorenspleet. Het moment is dan ook daar om niet langer te veel waarde te hechten aan deze term en gewoon aan de slag te gaan met Het Nieuwe Werken. De huidige tijd vraagt er immers om nu echt te gaan handelen. Een nieuw deel in de serie blogs over begrippen, aannames én oplossingen die worden gekoppeld aan nieuwe manieren van werken.