If you put fences around people you get sheep, zei William L. McKnight al in 1934. En zo is het maar net, vindt Edwin de Bree. Hij is dan ook groot voorstander van de organisatie 3.0, waarbij de directierol wordt uitgekleed tot die van katalysator tussen organisatie en aandeelhouders. De macht ligt bij de werk-community. Een voorproefje van De Brees sessie op het OHNW-congres.

Het Nieuwe Werken biedt een voortdurende uitnodiging om buiten bestaande kaders, systemen en structuren te treden. Uiteraard ontginnen we daarmee onbekend terrein. De vraag is: Zijn we bereid ons te laten inspireren door wat we misschien nog niet in vorm kennen of timmeren we bij voorbaat alles dicht met regels en richtlijnen?