Bij Het Nieuwe Werken (HNW) kunnen medewerkers werken onafhankelijk van plaats en tijd. Voor leidinggevenden betekent dit sturen op output en niet meer op aanwezigheid. Zij moeten er op vertrouwen dat de medewerker buiten hun gezichtsveld hun ‘dingen doen’, en dat medewerkers zich verantwoordelijk genoeg kunnen gedragen om die klussen ook echt te klaren. Oef. Dat is nogal een breuk met het verleden.
Tag: Inspiratie
Midden op je werkdag hardlopen- dat zouden meer mensen moeten doen!
Bij Decos hebben de werknemers veel vrijheid. Al jaren is het credo: ‘vraag geen toestemming, maar liever vergiffenis’. Thuiswerken en flexwerken zijn volledig ingeburgerd. “We maken onze eigen jaarplannen, hebben geen managers meer”, schrijft Marcia van Kampen. “En toch blijft het lastig die vrijheid ook écht te nemen.”
Het Nieuwe Werken-déjà vu. Soms zijn veranderingen net “Groundhog Day”.
Bij de overgang naar een nieuwe manier van werken lijkt het soms net alsof je in de film “Groundhog Day” gevangen zit in een tijdlus die zich iedere keer weer herhaalt. En toch blijft het leuk en uitdagend om net als Phil de geleerde vaardigheden en opgedane (voor)kennis te gebruiken en interventies te verzinnen die vergissingen, misstanden en ongelukken proberen te voorkomen.
Stress grote veroorzaker van verzuim
In 2014 was een opmerkelijke verschuiving gaande. Volgens het CBS moesten er in dat jaar namelijk meer mensen hun werkzaamheden staken vanwege stress en psychische klachten dan vanwege lichamelijk klachten.
Asynchrone communicatie is uit! Synchrone communicatie is in!
Met de komst van HNW zijn de communicatiemogelijkheden fors toegenomen. En toch lijkt het erop dat we nog nooit zo onbereikbaar zijn geweest als nu. Van stroperige werkprocessen, trage besluitvorming tot slechte communicatie en grote verwarring. Hoe kan dat toch?
Weg met een vol postvak in! HNW biedt kansen op lean emailverkeer!
Ondanks de grotere keus aan communicatiemiddelen die de gemiddelde medewerker na invoering van HNW tot z’n beschikking heeft, kiest de meerderheid nog steeds op de automatische piloot voor het gebruik van e-mail. En dat terwijl volle inboxen grote stress en energievreters zijn. Wil je van die stress af en wil je meer tijd voor taken die er voor jou echt toe doen? Dat kan.
Hoe pak je je eigen uitstelgedrag aan?
Wist je dat e-mailberichten gemiddeld zes keer gelezen worden voordat ze daadwerkelijk worden afgehandeld? Voor een deel komt dat omdat je e-mails ontvangt die zo onduidelijk en vaag zijn dat je meerdere keren moet lezen voordat je helder hebt wat je er mee moet doen. Maar voor een ander deel komt dat doordat je wel je e-mail leest maar geen zin/tijd hebt/maakt om ze af te handelen. Uitstelgedrag dus!
Verandering van tijdperk
Veel organisaties zijn de laatste tijd bezig geweest met invoering van Het Nieuwe Werken. Vaak met als doelstelling efficiënter en effectiever te werken met meer tevreden en betrokken medewerkers en lagere kosten. Als je naar hoogleraar Jan Rotmans luistert is dat voor de meeste organisaties niet genoeg. De technologische veranderingen gaan zo snel dat ze die niet kunnen bijhouden. Het is de uitdaging zichzelf opnieuw uit te vinden.
Beweging, het beste medicijn tegen stress
Arko van Brakel is algemeen directeur van de Baak, het opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap en gelieerd aan VNO-NCW. Hij werd al snel een succesvol ondernemer. Juist daardoor kreeg hij al vroeg in zijn carrière te maken met een burn-out.
4 tekenen van stress. En wat je er tegen kunt doen.
Werkdruk is niet voor iedereen hetzelfde. Waar de een fluitend nog een taak oppakt, heeft…
Leidinggeven op afstand, hoe het wel en niet moet
Het ideaal van menig ambitieus persoon? Manager zijn! Ben je manager dan heb je het namelijk gemaakt en dat beeld creëren we maar wat graag. Dat managen echter een vak apart is, blijkt vaak genoeg.
Werken vanuit een fundament
Er zijn op een werkdag altijd zaken die je eigenlijk had moeten of willen doen. Er komt weer van alles tussen door zodat deze zaken vaak blijven liggen. Door vaste werkzaamheden een vast moment in de week te geven, krijg je een overzicht in je werkzaamheden, voldoende tijd voor je werkzaamheden, ritme in je werk en meer rust. Zonder stevig fundament zal je werkdag zich niet optimaal kunnen vormen.
7 regels voor een innovatieve bedrijfscultuur
Door medewerkers te stimuleren voor een werkplek te kiezen die past bij hun activiteit op dat moment en daarbij allerlei ondersteunende faciliteiten op kantoor aan te bieden wordt getracht een zo creatief mogelijke bedrijfscultuur te creëren. Vanuit zo’n cultuur moeten dan weer nieuwe, innovatieve ideeën ontstaan.Bij softwarebedrijf OutSystems leggen ze niet zozeer de nadruk op een hippe kantoortuin of een inpandige koffiezaak, maar juist op de regels binnen de organisatie die vorm geven aan de bedrijfscultuur. Of beter gezegd: het gebrek aan die regels.
2014: Is procesoriëntatie nog wel hot?
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Swier Miedema stelt dat organisaties een zinvolle bijdrage aan de maatschappij moeten gaan leveren. En ja, dat helpt de cashflow. Bij Apple lukt dat toch ook aardig…
Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (1)
Ons kortetermijndenken brengt steeds dichter bij een steeds waarschijnlijkere snelle aftakeling of instorting van bestaande organisaties, structuren en systemen die ons in het verleden veel welvaart hebben gebracht. We laten ons als lemmings meevoeren de afgrond in en kunnen bijna niet anders dan denken dat het allemaal wel meevalt. Hoogste tijd voor een omslag, vindt Lars Lutje Schipholt.
De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried
Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!
Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Leven
Mensen reageren vaak verrast, of eigenlijk meer bezorgd als ze horen dat Pauline Huijzer en haar man tegelijkertijd, in economisch niet de meest voordelige tijd, voor zichzelf zijn begonnen. Dat bevreemdt haar, want Het Nieuwe Leven wordt meer en meer gemeengoed. Waarom je dan laten ketenen door de schijnveiligheid van de gouden kettingen van de werkgever? HNW kan bovendien alleen slagen als onderdeel van HNL.
Het Nieuwe Werken in de kunstsector
Hoe overleef je als zelfstandige in de kunstsector? En welke rol speelt Het Nieuwe Werken in deze sector? Pauline Huijzer interviewde kunstconsultant en ideeëngenerator Astrid Willems, die een duidelijke visie ventileert: ‘Veel zelfstandigen kiezen voor het ondernemerschap omdat ze zich geestelijk beperkt voelen in een vaste baan, -functieomschrijving, -werkomgeving. De mens is niet te reduceren tot een berekenende homo-economicus, de mens wil spelen.’