Hoe HNW-deskundige Kees Froeling Het Nieuwe Werken zou implementeren? Niet, ontdekte Michael Bachnoe. Het Nieuwe Werken is immers niet te implementeren. ‘Het gaat om adoptie, waarbij je teams meeneemt in het maken van keuzes om het werk efficiënter en leuker te maken. Laat medewerkers zien wat de mogelijkheden zijn en hoe het voor hen het beste uitpakt. Het gaat immers om hun werk.’ Bachnoe vroeg Froeling het hemd van het HNW-lijf.

In zakelijk opzicht ruimte geven aan intuïtie en een balans vinden tussen gevoel en verstand, zijn van belang bij het zakendoen. Intuïtie, en in het verlengde daarvan Het Nieuwe Werken. Twee zaken die niet los van elkaar te zien zijn. Een interview van Pauline Huijzer met Willemijn Vader, mededirecteur van een pr en social media adviesbureau. ‘Het gevaar bestaat dat Het Nieuwe Werken verwordt tot nice to have.’

Mede-oprichter en blogger van het Nieuwe Werken Blog Arjan Hooiveld was vandaag te gast in de ochtendshow van BNR Nieuwsradio. Humberto Tan stelde Arjan een aantal vragen over een onderzoek naar thuiswerkers en hun apparatuur.

Er veel te makkelijk wordt gedacht over Het Nieuwe Werken. Dat vindt Hans Doorenspleet van CP Factory. “Het doel om het nieuwe werken in te voeren moet zijn dat je verbetering in je organisatie wilt aanbrengen. Dat betekent…

Roland Hameeteman, directeur van e-office en auteur van Klein receptenboek voor het nieuwe werken, ziet bij bedrijven twee belangrijke elementen voor succes. Aan de ene kant is er het proces, waarbij een product of dienst wordt…

Een half jaar geleden kwam ik zelf pas in aanraking met de term Het Nieuwe Werken. Tijdens een bijeenkomst van KPN en de Hogeschool Utrecht werd het mij duidelijk. Het Nieuwe Werken mag dan voor…