Kennis delen: niet af te dwingen

Kennis delen: niet af te dwingen

Bij kennis delen staat de mens centraal, is de organisatie verantwoordelijk en heeft informatie- en communicatietechnologie een ondersteunende functie. Cruciaal uitgangspunt er bij is dat kennisdelen tussen mensen niet kan worden afgedwongen, maar dat er alleen een omgeving gecreëerd kan worden die dit faciliteert. “De enige duurzame voorsprong van een bedrijf komt voort uit wat het gezamenlijk weet, hoe effectief het daar gebruik van maakt en hoe gemakkelijk het nieuwe kennis verwerft en gebruikt.”

23 januari 2015 door Haye Elgersma
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken in 2020

HNW 2020: de beperkende organisatie wordt een creatieve (2)

Voor 2020 ziet Guus Janssen Het Nieuwe Werken en lean als voorbeelden van methoden om een omslag te creëren van de benauwende en beperkende processen die in 2011 in veel organisaties regeren, naar creatieve, op verandering gerichte processen van de toekomst. En HR kan hier een elementaire rol in vervullen. Maar dan moet het wel durven…

6 januari 2012 door Guus Janssen
1 Reactie
Social Computing binnen SharePoint 2010: stimuleert innovatie en delen van kennis

Social Computing binnen SharePoint 2010: stimuleert innovatie en delen van kennis

Afgelopen week was de SharePoint Connections 2010 conference. Een Europese primeur, want dit was de eerste gelegenheid dat Microsoft SharePoint 2010 toonde op het vaste land van Europa. Wat is er zoal nieuw? Vooral het…

24 januari 2010 door Wilco Turnhout
34 Reacties