Wel of geen happiness coach?
In het artikel een coachingsvrije werkplek op HRBase betoogt Mirjam Baars dat bedrijven voorzichtig moeten zijn met het instellen van happiness coaches. Medewerkers kunnen het wel eens heel onprettig vinden en het gevoel te hebben dat zij voortdurend gelukkig moeten zijn. Dit kan als een extra druk ervaren worden.
Reacties geslotenGelukkig, maar niet op het werk?
Op 20 maart is het de Internationale dag van het geluk. Nederland scoort met een zesde plaats hoog op de wereldranglijst van gelukkige landen, maar geldt dat ook voor ons werk? Happyologist Lieke Bezemer geeft hier antwoord op.
Reacties geslotenZo draagt een realtimeboekhoudsysteem bij aan Het Nieuwe Werken
Als zzp’er mag je niet enkel ondernemen, maar moet je ook een degelijke administratie bijhouden. Wat de boekhouding betreft heb je verschillende keuzes. In zijn meest extreme vormen verwerk je alles in Excel-bestandjes of besteed je het integraal uit aan een boekhouder. Elke keuze heeft hierbij z’n eigen voor- en nadelen. Wat ons betreft is een realtimeboekhoudsysteem de ideale middenweg. Meer nog: het sluit optimaal aan bij wat we van Het Nieuwe Werken verwachten.
Reacties geslotenHoe ga je een hoog personeelsverloop tegen tijdens Het Nieuwe Werken?
Efficiënt een budget inzetten en duurzaam ondernemen zijn twee ingrediënten die je steeds vaker voorbij hoort komen in een meeting of strategie sessie. Deze ingrediënten zijn ook onmisbaar tijdens het Nieuwe Werken, echter bij bedrijven met een hoog personeelsverloop is dit dikwijls een uitdaging.
Reacties geslotenWeekspreiding
Bijna de helft van de Nederlanders werkt inmiddels in deeltijd. Nederland is daarmee ruimschoots Europees koploper. Daarnaast wordt er door de nieuwe technologieën ook steeds vaker een dag(deel) thuis gewerkt. De ervaring leert dat de meeste mensen woensdagen en vrijdagen als deeltijd- en thuiswerkdagen kiezen. Daardoor fluctueert de bezetting van de Nederlandse kantooromgevingen steeds sterker.
Reacties geslotenGeld besparen met Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken zou voor een werkgever goedkoper zijn. Niet alleen op korte termijn, maar ook op structureel niveau. Die besparing zou kunnen oplopen tot duizenden euro’s. Maar hoe zit dat nu in de praktijk, dat besparen door Het Nieuwe Werken?
Reacties geslotenEffectiever vergaderen – door dialoog sneller resultaat
Elkaar laten uitpraten, de ander samenvatten om vast te stellen of je het begrepen hebt of juist aanvoelt. Was het maar waar: Veel vergaderingen worden als energie slurpers ervaren omdat er weinig of geen ruimte gegeven wordt aan elkaar.
Reacties geslotenJobhoppers inzetten om Het Nieuwe Werken vorm te geven
Het spreekt voor zich dat we aan het inwerken van een nieuwe werknemer, ook wel onboarding genoemd, de nodige aandacht moeten schenken. Bovendien vergt ook het uittreden van een oude werknemer (offboarding) de nodige toewijding. In de eerste plaats houden we de reputatie van onze onderneming in stand. Op lange termijn kan het ook Het Nieuwe Werken helpen te stimuleren.
Reacties geslotenMedewerkersbetrokkenheid groter door Het Nieuwe Beoordelen
Hoe kan het beoordelingsgesprek bijdragen aan een goede employee experience? Jacco van den Berg, auteur van het boek Het Nieuwe Beoordelen, zegt dat een goed beoordelingsgesprek focust op talenten.
Reacties geslotenEen agile organisatie hoeft nooit te reorganiseren
Veel directies en raden van bestuur twijfelen aan hun eigen organisatie. Ze zien dat die best wel groot en log is geworden. En ze twijfelen aan de structuur en het reactievermogen ervan. De organisatie voelt als een olietanker, die voortdurend wordt ingehaald door speedboten. Die bootjes zijn startups, die toegevoegde waarde bieden op een innovatieve, technologisch hoogwaardige manier.
Reacties geslotenOne HNW size fits none
Wij zien dagelijks de uitwassen van de tijd dat HNW een hype was voorbij komen. Kantooromgevingen die uitgaan van ‘one size fits all’; een Unisex jas voor de hele populatie. Iedere medewerker heeft de volledige vrijheid gekregen om overal te werken; maar een heel klein gedeelte van de populatie werkt ook daadwerkelijk overal.
Reacties geslotenOndernemerschap: Durf jij de uitdaging aan?
Nederland is een topland op het gebied van ondernemen. In The Global Talent Competitiveness Index staat Nederland op de 12de plaats, net buiten de top 10 van de wereld. Wanneer het gaat over het bevorderen van ondernemerschap en groei van start-ups dan is dit uitgangspunt in Nederland volgens een rapport van het Joint Research Centre zelfs ‘excellent’. Dit komt mede door de manier van werken in Nederland. Een manier die wordt aangeduid als het Nieuwe Werken waarbij flexibiliteit centraal staat. Laat dat nou net iets zijn waar veel zelfstandig ondernemers naar op zoek zijn!
Reacties geslotenDe continue dialoog in Het Nieuwe Beoordelen
Complimenten zijn belangrijke drijfveren om goed te blijven presteren en geven energie om door te blijven gaan. Medewerkers die nooit complimentjes krijgen, kunnen gefrustreerd en onzeker worden. Doordat zij nooit van iemand horen of zij hun werk wel of niet goed verrichten, kunnen zij aan zichzelf gaan twijfelen.
Reacties geslotenEen werkomgeving die werkt!
De technologische revolutie zorgt niet alleen voor een verrijking van het facilitair idioom maar geeft ook nieuwe dynamiek aan de werkplek van morgen. Het nodigt bovendien uit na te denken over de vraag hoe het kantoorgebouw van de toekomst eruit gaat zien.
Reacties geslotenHet Nieuwe Werken invoeren? Dit zijn 5 essentiële stappen
Het Nieuwe Werken invoeren is beslist geen makkelijke klus. Bij HNW denken mensen vaak aan een hippe kantooromgeving, moderne ICT-middelen en/of thuiswerken. Minder vaak gaat het over de veranderkundige kant, terwijl daar vaak de grootste…
Reacties geslotenHet Nieuwe Werken hebben we nu gedaan, wat nu?
Nog steeds starten organisaties en instellingen met dit gedachtegoed. Daarnaast zie ik de effecten binnen bedrijfsomgevingen van Het Nieuwe Werken. In sommige organisaties lijkt het er niet echt beter op geworden te zijn.
Reacties geslotenIs jouw organisatie klaar voor generatie Z?
Je ziet ze in trams, op pleinen en in hippe koffietenten. Hun mobieltjes en andere aaibare schermen altijd in de hand. Swipend, selfies makend en whatsappend. En ze trekken zich niets van de hiërarchische machtsverhoudingen aan. Geen idee waar het over gaat? Over Generatie Z.
Reacties geslotenInnovatie: de toekomst die ons toekomt
Het is allemaal overduidelijk. “We moeten toe naar een cultuur die innovatie stimuleert”. Ik hoor het geregeld en als het niet geconstateerd wordt, dan is het ook nodig. Bedrijfsomgevingen die continue in beweging zijn, waar het gaat om vernieuwing en flexibiliteit en wendbaarheid mogelijk is. Organisaties waar vernieuwing en innovatie centraal staan en klanttevredenheid het product is. Zoiets. Ze zijn op één hand te tellen.
Reacties gesloten