Het is niet het gedrag wat een leider authentiek of niet-authentiek maakt, maar het feit dat hij zijn gedrag baseert op zijn eigen waarden, perspectieven, kennis, en vaardigheden, en die van de anderen waarmee ze werken.

Lezers van Het Nieuwe Werken Blog hoef ik natuurlijk allang niet meer te overtuigen dat de traditionele manier van werken aan het veranderen is en dat werknemers tegenwoordig andere zaken willen en nodig hebben dan…