Wendbaarheid in organisaties.... is wendbaarheid in je hoofd!

Wendbaarheid in organisaties…. is wendbaarheid in je hoofd!

De economie zwabbert, de overheid zoekt antwoorden en klanten en burgers vergen sneller oplossingen. Hoe wordt ik als organisatie wendbaarder? Het eenvoudige antwoord; loslaten van het oude, openstaan voor het nieuwe. Kortom; wendbaarheid in het hoofd…

28 januari 2015 door Han-Paul van Westing
Reacties gesloten
Meer oog voor medewerker nodig bij HNW

Meer oog voor medewerker nodig bij HNW

Nederland is in West-Europa koploper op het gebied van Het Nieuwe Werken: in bijna 80 procent van de organisaties is flexibel werken ingevoerd. Nederlandse organisaties focussen zich hierbij echter, in tegenstelling tot de andere landen, vooral op de voordelen voor de werkgever.

16 januari 2015 door Tom Van Maris
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De medewerker (3)

Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De medewerker (3)

Wat is het verband tussen de succesvolle implementatie van HNW en de drijfveren van medewerkers? In dit derde deel van hun drieluik verdiepen Diana Russo en Marnix van der Zalm zich aan de hand van Graves’ drijfverentheorie in de medewerker. Wat heeft die nodig om dusdanig houvast te vinden dat hij Het Nieuwe Werken kan omarmen binnen de eigen comfortzone?

Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken en de klant

De klant is koning?

Het is hoog tijd het aloude adagium ‘de klant is koning’ eens te herzien. Binnen Het Nieuwe Werken kunnen bedrijven deze klant dan ook met een gerust hart van de troon stoten en hem plaats laten maken voor de medewerker, vindt Erik van Sandwijk. Want dát is degene om wie en door wie een bedrijf tenslotte draait.

16 oktober 2012 door Erik van Sandwijk
2 Reacties
Samenwerken en Het Nieuwe Werken

Samenwerken en de medewerker

In een reeks van blogs vraagt Bianca Krijgsman van Steelcase Solutions zich af wat een medewerker zoal behoeft om optimaal te kunnen functioneren. In deze tweede blog: hoe laat je een team effectief samenwerken? ‘Creëer vertrouwen en een sterk gemeenschapsgevoel, en bied een ruimte die samenwerking ondersteunt.’

27 september 2012 door Bianca Krijgsman
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken en de verschillende manieren van denken

5 tips voor succesvol HNW bij verschillende menstypen

Ondanks alle goede stappen die al zijn gezet, is Het Nieuwe Werken voor veel leidinggevenden vaak toch nog even wennen. Reden voor Klaas Betzema en Tjalda Postma om vijf punten te belichten waarmee je HNW stapsgewijs tot een succes maakt. Zowel voor creatieve als meer gestructureerde werkers.

20 september 2012 door Klaas Betzema en Tjalda Postma
Reacties gesloten
De medewerker en Het Nieuwe Werken

De medewerker buitenspel in Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken is niet zaligmakend voor iedereen. Het vraagt bijvoorbeeld een hogere mate van zelfredzaamheid van de medewerker dan voorheen terwijl veel mensen van nature behoefte hebben aan structuur en binding. Volgens Erik van Sandwijk is het de verantwoordelijkheid van de werkgever om de behoefte en competenties van de werknemer in kaart te brengen voordat een organisatie overstapt op Het Nieuwe Werken.

1 augustus 2012 door Erik van Sandwijk
11 Reacties
Managers, laat het toneelspel maar achterwege Managers, laat het toneelspel maar achterwege

Managers, laat het toneelspel maar achterwege

Een manager moet het goede voorbeeld geven. Altijd aanwezig en bereikbaar zijn zodat de medewerkers dit gedrag overnemen. Maar zo werkt het niet meer volgens Nan van Grootel. “We zijn geen kuddedieren, maar kritische individuen. We hebben geen behoefte aan toneelspelers, maar aan inspirerende leiders.” Managers, zet de spotlights op de medewerkers!

31 januari 2012 door Nan van Grootel
Reacties gesloten