Leiderschap in tijden van chaos en crisis; bekijk het eens anders
Chaos, of zelfs de gedachte eraan, lijkt het slechtste in de mens naar boven te brengen. Om de een of andere reden hebben we geleerd dat chaos koste wat kost voorkomen of vermeden moet worden. Met andere woorden: Het dient gecontroleerd te worden, met name door de mensen die de leiding hebben. Maar hoe effectief is dit idee van chaoscontrole eigenlijk?
4 ReactiesManagers, laat het toneelspel maar achterwege
Een manager moet het goede voorbeeld geven. Altijd aanwezig en bereikbaar zijn zodat de medewerkers dit gedrag overnemen. Maar zo werkt het niet meer volgens Nan van Grootel. “We zijn geen kuddedieren, maar kritische individuen. We hebben geen behoefte aan toneelspelers, maar aan inspirerende leiders.” Managers, zet de spotlights op de medewerkers!
Reacties geslotenWake up call: tijd voor nieuwe leiders!
Balkenende blijft zitten op zijn stoel en Eurlings en Bos stappen op. Ik denk dat er geen beter voorbeeld is van wat er ook in het grootste deel van het bedrijfsleven aan de hand is….
46 Reacties