Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!

Het Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken: Het kantoor blijft de basis, ook bij Nieuwe Werkers; het behalen van tijdwinst met slimme trucs; het verankeren van Het Nieuwe Werken in de cultuur; Pas op met de eigen laptop; en: hoe verbinding te houden met het bedrijf. Kortom, de jaarlijkse special Over Het Nieuwe Werken is weer verschenen.

Albert Roelofswaard vraagt zich in dit tweede deel van zijn blog af waarom de negatieve onderzoeken over ‘HNW’ toch zo veel aandacht krijgen. Allereerst, meent hij, zal de oorzaak liggen in het feit dat negatieve koppen het nu eenmaal beter doen in de media. Zoals dat geldt voor alle publiciteit. Zeker zo belangrijk: nog maar weinig organisaties passen een nieuwe manier van werken volledig integraal en succesvol toe.

Opeenvolgende generaties zijn van nature gericht op de evolutie van sociale patronen, zoals leiden, samenwerken, organiseren, communiceren, leren, informatie verwerken, conflicten hanteren. Vanuit die evolutionaire functie kunnen zij zorgen voor het vitaal en eigentijds houden van een sociaal systeem, zoals een organisatie. Maar wat betekent dit voor Het Nieuwe Werken? Aart Bontekoning deed er onderzoek naar.

Alweer voor de vijfde keer houdt platform Over Het Nieuwe Werken haar jaarlijkse onderzoek naar de stand van zaken rondom HNW. Een van de resultaten: de respondenten (tot nu toe) blijken erg weinig thuis te werken. Wilt u uw mening over Het Nieuwe Werken ook delen, dat kan. Doet u dat snel, dan maakt u bovendien kans op gratis toegangskaarten voor het Congres Over Het Nieuwe Werken.

Dat Het Nieuwe Werken alweer een aantal jaar bij veel bedrijven in ons land gemeengoed is, is geen nieuws. Maar wat betekent dit nu daadwerkelijk voor de mensen die in deze bedrijven werken? Robert Half deed er onderzoek naar en presenteert interessante cijfers. Stephan Renken hierover: Werken buiten werktijd in combinatie met een hogere werkdruk kan risico’s met zich meebrengen.

Natuurlijk is persoonlijkheid een relevante factor in Het Nieuwe Werken. Een fit tussen de persoonlijkheid van de werknemer en de werkpraktijk leidt bovendien tot betere werkresultaten. Maar hoe komt dit precies, en wat zijn de implicaties hiervan? Christian van Esch onderzocht het voor de Erasmus Universiteit en vertelt op HNWBlog van de hoed en de rand.

Het onbespreekbare bespreekbaar maken. Ervoor zorgen dat er meer vertrouwen en betrokkenheid ontstaat. In een notendop waarom het draait bij de implementatie van HNW. Tot zover de theorie, maar hoe pas je dat nu toe in de praktijk? Erik Overdick weet het uit ervaring: het draait allemaal om Moeten, Kunnen, Willen.

Het Nieuwe Werken vraagt om een interactief en sociaal intranet, dat samenwerken en kennisdelen faciliteert, luidde de stelling van de HNWPoll. En wat bleek: bijna 90 procent van de bezoekers is het hiermee eens. Drie hoeraatjes voor Het Nieuwe Werken! De uitslag wordt dit keer uitgebeeld in een nogal eigenwijze infographic van Bas Krikke.

De opkomst van sociale media op de bedrijfsvloer, en in het verlengde daarvan de wens, of zelfs eis, van jongeren om te kunnen werken op het device van hun keuze, brengt zowel HR- als beveiligingsrisico’s met zich mee. Hoe kom je als organisatie zonder kleerscheuren uit deze spagaat? Michel Schaalje weet het.

Elke maand plaatsen we, in samenwerking met partner e-office, een poll die gerelateerd is aan nieuwe manieren van werken en organiseren. Afgelopen maand plaatsten we de volgende stelling: Het Nieuwe Werken biedt mij meer uitdaging in mijn werk waardoor ik creatiever word. Bas Krikke van e-office analyseert de poll-resultaten en geeft een aantal praktische adviezen.

Leonie Snoeren doet onderzoek naar de gevolgen van het vervagen van de grens tussen werk en privé door de invoering van Het Nieuwe Werken. Wilt u haar helpen door deel te nemen aan haar onderzoek? Leonie deelt de resultaten van haar onderzoek binnenkort op HNW Blog.

Uit onderzoek bij de expertisegroep Smart Mobility Delft van TNO blijkt dat Het Nieuwe Werken weliswaar een positieve impact heeft op de mobiliteit van werknemers en bovendien de druk op het wegennet tijdens de spits verlaagt, maar werknemers toch ook knelpunten ervaren. Valerie Schipper deed dit onderzoek voor TNO en is benieuwd wat werknemers en werkgevers kunnen doen om deze knelpunten – de duistere kant van HNW – aan te pakken.

Graag willen wij Het Nieuwe Werken Blog verder ontwikkelen en verbeteren. Hiervoor hebben we jouw mening mening nodig. Doe daarom mee met de HNWBlog enquête en maak ook nog eens kans op een iPad2 of Esquire abonnement!

In de privé-omgeving is het internet en de daarbij behorende wereld aan informatie al grotendeels gemeengoed. Het is natuurlijk aan een ieder om daar wel of geen gebruik van te maken, maar de mogelijkheden zijn…

“Gevonden tijd” is een nieuw inzicht voor Het Nieuwe Werken. Berenschot en de AWVN beleefden hoe reistijd in werktijd verandert en dat overstappen en vertraging “gevonden tijd” opleveren. Dit alles tijdens een experiment met een…

Pascale Peters is onderzoekster aan het Institute for Management Research, Radboud Universiteit Nijmegen en geeft als universitair docent les aan de Radboud Universiteit Nijmegen aan bachelor- en masterstudenten van de opleiding Bedrijfskunde (Faculteit der Managementwetenschappen) en…

Bij Novay doen we binnen het programma Future Workspaces onderzoek naar vele aspecten van Het Nieuwe Werken. Enkele hiervan heb ik al eerder beschreven op Het Nieuwe Werken Blog. Ook werken met behulp van multitouch-technologie…