Veel werknemers zitten al stil sinds 2008. Ze zijn gestopt zich te ontplooien, mogen geen opleidingen meer volgen, salarissen zijn bevroren en de korte termijn is het enige dat nog telt. Maar heeft dit gedrag van kuddedier, gemakzuchtig geklaag en blijven wachten tot het overwaait iemand iets gebracht? Nee toch zeker, vindt Pauline Huijzer. Het is tijd te beseffen dat de wereld niet meer zo wordt als voorheen. Maar is dat wel zo erg?

Medewerkers die “nieuw” gaan werken, zullen een aantal eigenschappen moeten hebben om in zo’n omgeving succesvol te kunnen zijn. Cruciaal daarin is de persoonlijke effectiviteit, betoogt Paul Ruijgrok. Daarmee gaan we uit van bewuste, pro-actieve mensen met een eigen wil. Maar bestaat de eigen vrije wil wel? En zo niet, hoe kunnen we medewerkers dan toch goed laten functioneren binnen een “nieuw”-werkende organisatie?

Boeien en binden zijn populaire HRM-woorden. Vooral met betrekking tot Het Nieuwe Werken, dat er mede om draait dat werknemers zich verbonden voelen met een organisatie. Maar je hebt wel te maken met verschillende typen mensen. Dus hoe bewerkstellig je dat? Simpel, stelt Godfried Boogaard, zorg voor je mensen, dan zorgen die wel voor de resultaten.

Regelmatig komen de kinderen van vrienden bij ons op bezoek. Ze vinden het fantastisch om met stoepkrijt in onze tuin te tekenen. Afgelopen zomer was natuurlijk geen uitzondering. Terwijl ze lekker aan het tekenen waren,…

Wil jij slimmer werken? Wil jij je werkplezier verhogen door dingen beter te organiseren? Wil je werkdruk verminderen en meer grip krijgen op binnenkomende informatie? Wil je geïnspireerd worden en een grote kans hebben op het…

Onder Het Nieuwe Werken verstaan we vaak werken waar en wanneer je wilt. Je kunt in de ochtend even naar de sportschool en later op de dag deze tijd weer ‘inhalen’. Natuurlijk moeten je werkzaamheden…