Lean is een begrip! Het lokt altijd wel een reactie uit. Ik kom soms medewerkers tegen die er slechte ervaringen mee hebben: ‘Da’s iets van efficiency met als effect dat wij harder moeten werken, met strakke normen en met minder collega’s’. Resultaten, tevreden medewerkers, tevreden klanten en lagere kosten. Wie wil dat niet.
Tag: Resultaatgericht aansturen
Inspiratie
Continue Reading
Hoe sociaal werkt uw organisatie samen?
Kennis delen levert op lange termijn een groot concurrentievoordeel op. Doodzonde dus, vindt Lucas Wensing, dat veel bedrijven nog zo huiverig zijn om ‘zomaar’ kennis met anderen te delen. Wat het dan oplevert? Bijvoorbeeld: de 9-tot-5-mentaliteit wordt losgelaten en de medewerker kan kennisstromen uit andere culturen en werelddelen tot zich nemen. En nog zo veel meer. Wensing vertelt wat.
Huisvesting
Continue Reading
Het Nieuwe Werken implementeren? Vijf praktische adviezen
In de afgelopen jaren heeft organisatieadviseur Wilbert Janissen bij verschillende organisaties veel ervaring opgedaan met het invoeren van HNW. Hij deelt graag zijn top 5 van leerpunten die onder andere betrekking hebben op zelfmanagement, het sturen op output en infobesitas.
Management
Continue Reading
Micromanager of Manager 2.0?
Bedrijven die Het Nieuwe Werken willen invoeren zien vaak de medewerkers als obstakel binnen deze trajecten. Die zouden vastgeroest zijn in oude patronen en niet openstaan voor verandering. Maar de ervaring van Peter Heuvelman is dat de managers soms zelf de te nemen horde zijn. Het is daarom tijd voor de Manager 2.0. Maar wat moet die doen en wat vooral laten?
7x de ‘Ja, maar’ van Het Nieuwe Werken
Excuses alom om Het Nieuwe Werken maar niet te hoeven invoeren. Terwijl het allemaal zo makkelijk kan zijn, als je maar wilt. Sjoerd Gerritsen somt de zeven meest gehoorde excuses op en heeft er een daadkrachtig antwoord op. Sommige mensen hebben nou eenmaal supervisie nodig? Onzin: mensen hebben geen supervisie nodig.
Hoe zit het met jouw urenstaat?
‘Gaan werknemers door Het Nieuwe Werken meer of minder uren maken?’ was de afgelopen week de vraag van de poll op Het Nieuwe Werken Blog. 66 procent van de respondenten denkt dat er meer uren gemaakt zullen worden. Zij werken al nieuw en dus harder – en wellicht zelfs te hard.
HNW lost de besturingsvraag niet op, maar zet deze voorop!
Tijd en plaats onafhankelijk werken is mooi. Het is goed voor het milieu, vermindert de huisvestingskosten en sommigen beweren zelfs dat het de productiviteit stimuleert. Wordt het niet eens tijd om die utopie te ontmaskeren?
Hoe kunt u aansturen zonder toezicht?
Het Nieuwe Werken wordt vaak geassocieerd met minder toezicht door de werkgever omdat de medewerker…