Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: de hype (1)
In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer de dilemma’s die de manager met betrekking tot HNW kan ervaren en hoe die kunnen worden getackeld. Want, misverstand: Het Nieuwe Werken staat niet gelijk aan flexwerken.
Reacties geslotenResultaatgericht Organiseren, kapstok voor Het Nieuwe Werken (3)
Sturen op resultaat is een voorwaarde voor het succes van Het Nieuwe Werken. Maar slechts weinig organisaties weten hoe dit moet. Hoogste tijd dus voor een boek over het belang en de methode van Resultaatgericht Organiseren. Dit boek is de afgelopen maanden geschreven en wordt na de zomer afgerond, maar je kunt nu al meelezen via een serie blogs op deze site. Tegelijk met deze derde blog over RGO is voor lezers van HNWblog een voorpublicatie beschikbaar gekomen die ongeveer de helft van het uiteindelijke RGO-boek beslaat.
3 ReactiesResultaatgericht Organiseren, kapstok voor Het Nieuwe Werken (2)
Sturen op resultaat is een voorwaarde voor het succes van Het Nieuwe Werken. Maar slechts weinig organisaties weten hoe dit moet. Hoogste tijd dus voor een boek over het belang en de methode van Resultaatgericht Organiseren. Dit boek gaat in de komende maanden geschreven worden, maar je kunt nu al meelezen via een serie blogs op deze site. Deze week deel 2: RGO als aanvulling op Het Nieuwe Werken.
4 ReactiesHNW: Meer uitdagingen in het werk en creatievere medewerkers? [#HNWPoll]
Elke maand plaatsen we, in samenwerking met partner e-office, een poll die gerelateerd is aan nieuwe manieren van werken en organiseren. Afgelopen maand plaatsten we de volgende stelling: Het Nieuwe Werken biedt mij meer uitdaging in mijn werk waardoor ik creatiever word. Bas Krikke van e-office analyseert de poll-resultaten en geeft een aantal praktische adviezen.
Reacties gesloten