Soms lijkt het wel eens alsof het nieuwe werken een revolutie is, of een totaal nieuwe manier van werken waarbij werkgevers al dan niet in dat verhaal meestappen. Alsof ze een keuze hebben… Deze visie blijkt dan ook foutief te zijn. Het Nieuwe Werken is immers eerder een evolutie dan een revolutie.

Het Nieuwe Werken is meer dan alleen gelukkige medewerkers creëren. Het helpt het verzuim te minimaliseren, de bedrijfsprocessen efficiënter te verlopen en zo ook de resultaten te verbeteren. Vooral flexibel en mobiel werken is in dat kader ‘hot’. Gelet op de vele voordelen weet ook ons dat niet te verbazen. Toch verloopt de integratie van het nieuwe werken niet altijd even eenvoudig. Er moeten immers heel wat persoonlijke en structurele struikelblokken overwonnen worden.

The internet of things krijgt steeds meer vorm. Dit jaar zou bovendien ook het jaar zijn van het 5G-internet, van spraaktechnologie en van Smart Cities. De komende jaren zullen ook kunstmatige intelligentie en augmented reality aan die agenda worden toegevoegd. Die trends en ontwikkelingen zullen niet alleen onze manier van leven maar ook onze manier van ondernemen drastisch veranderen. Hoe ga je daarmee om?

De tijd dat ondernemers werkte van 9 tot 5 is allang verleden tijd. We zijn beland in de tijd van het nieuwe werken. Het werk gaat ook buiten kantoortijden door. Maar hoe gaan ondernemers daar…

Binnen de nieuwe manier van werken en organiseren staat mobiliteit centraal. Van thuis uit kunnen werken maar ook onderweg, in de trein of rechtstreeks bij de klant. Op die manier is het nieuwe werken lang niet meer beperkt tot slechts één device: computers, laptops en tablets wisselen elkaar voortdurend af. Dat hoeft geen probleem te zijn indien al deze apparaten niet alleen goed functioneren maar ook voortdurend met elkaar communiceren en gegevens uitwisselen. Er zijn verschillende mogelijkheden en hulpmiddelen om het nieuwe werken extra efficiënt te maken.

Het Rijksvastgoedbedrijf heeft het TPAW omarmt en dat biedt mogelijkheden voor de werknemer. Ik heb eerder geschreven dat ik het geen recht vind, maar dat het maatwerk moet zijn tussen werknemer en leidinggevende. Een opmerking die regelmatig voorbij komt op het moment dat een organisatie conform TPAW gaat werken is: “We hebben tegenwoordig TPAW, dus ik wil 1 dag in de week thuis werken met een laptop van de zaak.”

Door alle technologie, en dan met name de smartphone, zijn medewerkers altijd aan het werk. En ze worden er niet gelukkiger van, aldus Ariana Huffington. Medewerkers zijn daarom vooral moe, en daarmee niet productief. Bovendien stijgt het verzuim, het aantal burn-outgevallen en heeft het zelfs reputatieschade voor de organisatie als gevolg. Kortom, dat moet anders.

Voorspellende analyse kan managers, die verantwoordelijk zijn voor het aannemen van medewerkers, helpen om de leerbehoeften van de volgende generatie toptalent in kaart te brengen.

Waar ga jij heen deze zomer? De kust, de bergen, het bos, of heb je misschien een vakantiehuis in een idyllisch en landelijk gebied? Voor de meeste Europeanen betekent de zomer ontspannen aan het strand of op het platteland. Lekker met de familie op pad en even weg van de dagelijkse routine. Tenminste, zo stellen we het ons voor. In de praktijk kan het vaak moeilijk zijn om volledig van het werk los te komen. De meesten van ons schipperen tussen hun vakantieplannen en werkverplichtingen, en houden toch contact met het kantoor.

De laatste jaren is de gebouwde omgeving flink veranderd, onder andere door het nieuwe werken en de toegenomen leegstand. Daarnaast is sprake van veranderd denken over hoe de gebouwde omgeving zou moeten aansluiten op werkprocessen. Het gevolg hiervan zijn technologische ontwikkelingen zoals Bring Your Own Device (BYOD), connectiviteit, plaats onafhankelijk werken, mobiel werken en fraaie technische bouwwerken en inrichtingen. Wat gaan al die talloze technologische ontwikkelingen binnen de gebouwde omgeving ons brengen?

Het is verfrissend hoe automatiseerders tegen onze wereld aankijken. Waar wij druk doende zijn met problemen oplossen en branden blussen, ontdekken zij de patronen die ons werk reduceren tot routineklusjes. Ik zag op Youtube een…

Het Nieuwe Werken. Een moderne organisatie kan tegenwoordig niet meer zonder. Met name het inrichten van een werkomgeving brengt voor werkgevers extra spanning met zich mee. Kan een medewerker zijn werk veilig vanuit thuis verrichten? Hoe verloopt dan de communicatie met collega’s?

Hoe ga je met je tijd mee? Hoe komen medewerkers in beweging? Deze vragen lijken nu relevanter dan ooit. Maar waarom? Dat de wereld verandert is niet nieuw. Er wordt wel gezegd dat de snelheid waarmee de vernieuwingen elkaar opvolgen exponentieel toeneemt, maar is dat ook zo?

Het digitaliseren naar online diensten wordt anno 2016 in een nieuw jasje gestoken. Vele ondernemingen gaan over tot het stroomlijnen van de werkprocessen via het brede aanbod van digitale oplossingen.

We staan aan het begin van een technologische revolutie. Deze revolutie zal voor fundamentele veranderingen gaan zorgen in de manier waarop we leven, werken en met elkaar omgaan.

Het Nieuwe Werken groeit in Nederland. Werknemers zijn minder vaak aanwezig op kantoor, en doen werkzaamheden vanuit thuis. Hierdoor kunnen zij makkelijker schakelen tussen werk en privé. Mede dankzij de ontwikkelingen in de mobiele technologie wordt een vaste werkplek minder noodzakelijk.

Uit onderzoek blijkt dat de laptop als belangrijkste tool voor HNW wordt gezien. Maar voor hoelang nog? De tablet is de gadgetfase inmiddels ontgroeit en verovert nu wereldwijd de zakelijke markt. Met name in organisaties waar Het Nieuwe Werken (HNW) is ingevoerd, ziet men de voordelen van een tablet.

Werken waar je maar wilt, het is helemaal van deze tijd. Wil je op elke werkplek productief aan de slag kunnen, dan is het belangrijk dat de kantoorautomatisering goed werkt. Zo moeten werknemers niet alleen…