Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Leven
Mensen reageren vaak verrast, of eigenlijk meer bezorgd als ze horen dat Pauline Huijzer en haar man tegelijkertijd, in economisch niet de meest voordelige tijd, voor zichzelf zijn begonnen. Dat bevreemdt haar, want Het Nieuwe Leven wordt meer en meer gemeengoed. Waarom je dan laten ketenen door de schijnveiligheid van de gouden kettingen van de werkgever? HNW kan bovendien alleen slagen als onderdeel van HNL.
Reacties geslotenHoe kijkt het bedrijfsleven aan tegen sociaal samenwerken? Een videoblog
Sociaal samenwerken is geen hype. Er is in het bedrijfsleven nog zo veel te doen op zowel technologisch als menselijk vlak, meent Lucas Wensing. Wint met een efficiënter, effectiever en socialer arbeidsproces immers niet iedereen? In deze videoblog deelt hij de visie van Guus van Es, directielid van BT Benelux, Ineke Hoekman, directeur HR Microsoft, Bouke Hoving, VP Zakelijke Producten en Dienstverlening bij KPN en Voormalig Zakenvrouw van het Jaar en eigenaresse van Why Company, Yolanda Eijgenstein.
Reacties geslotenPermanente Educatie hoeft niet op de hei!
Talloze beroepsgroepen zijn jaar in, jaar uit verplicht punten te behalen om hun accreditatie te behouden. Maar wat schetst de verbazing: met z’n allen leggen ze daarvoor vele kilometers af naar één punt in het land om de verplichte bijeenkomsten real-life te volgen. Dus wat zou er mooier zijn dan dat iedereen vanuit zijn eigen huis of kantoor inlogt voor een webinar over het betreffende onderwerp? Eigenlijk niets, vindt Jasper Arbeel.
Reacties geslotenHandvatten voor New Technology Adaptation
New Technology Adaptation, het ‘wennen aan’ nieuwe technologie, begint met logisch nadenken: wat willen we precies bereiken met nieuwe technologie? Door met verschillende groepen medewerkers in gesprek te gaan, wordt inzicht verkregen in de behoefte die er is aan ondersteuning. Klaas Betzema weet hoe deze kan worden geboden. En dat is hoog nodig.
Reacties geslotenDe connected wereld in balans
Met een: ‘Schat, ik ga naar mijn werk, tot vanavond’, togen we in lang vervlogen tijden naar kantoor. Immers de toegangspoort tot de benodigde technologische middelen. Bovendien konden we er samenwerken met collega’s. Echter, onze manier van werken is in de loop der tijd flink geëvolueerd. Maar waar is het individu gebleven in deze technologische slag, vraagt Bianca Krijgsman zich af. Hoog tijd voor balans. Ook voor de werkplekken.
Reacties geslotenBYOD en social media belangrijker dan salaris
De opkomst van sociale media op de bedrijfsvloer, en in het verlengde daarvan de wens, of zelfs eis, van jongeren om te kunnen werken op het device van hun keuze, brengt zowel HR- als beveiligingsrisico’s met zich mee. Hoe kom je als organisatie zonder kleerscheuren uit deze spagaat? Michel Schaalje weet het.
1 ReactieNieuwe werkers, nieuwe skills
Zowel voor het delen van gegevens en informatie als voor communicatie zijn steeds meer handige software tools beschikbaar. Met Het Nieuwe Werken en door dergelijke tools verandert niet alleen de praktische invulling van een functie, maar ook de inhoudelijke kant ervan.
4 ReactiesWaarom HNW niet altijd werkt. Deel III: Operationele oorzaken
Nieuwe-werken-technologien slaan helaas niet altijd aan. Junior consultant John Roo behandelt in een driedelige blogreeks de organisatorische redenen waarom HNW niet altijd werkt en legt daarbij de focus op de technologische pilaar van HNW. Hij deelt daarvoor zijn verse wetenschappelijke kennis op het gebied van Het Nieuwe Werken en organisatieverandering. Dit laatste deel gaat in op de operationele organisatorische aspecten. Worden de eindgebruikers wel betrokken bij het keuzeproces voor de nieuwe-werken-technologie? En zijn ze wel voldoende voorbereid op de nieuwe technologie?
Reacties geslotenWaarom HNW niet altijd werkt. Deel II: Tactische oorzaken
Nieuwe-werken-technologieën slaan helaas niet altijd aan. Junior consultant John Roo behandelt in een driedelige blogreeks de organisatorische redenen waarom HNW niet altijd werkt en legt daarbij de focus op de technologische pilaar van HNW. Dit tweede deel gaat in op de tactische organisatorische aspecten. Een sterke visie op HNW en een wil om te veranderen staan niet gelijk aan een succesvolle adoptie van nieuwe-werken-technologie. Is er bijvoorbeeld een beleid op het gebied van Bring-Your-Own-Device? En hoe gaat het management om met verschillende typen nieuwe-werken-technologie-gebruikers?
2 ReactiesSlim Werken Slim Reizen: Van retrotechnologie tot science fiction
Waarom worden we toch zo vaak opgescheept met technologie die het net niet is. Het lijkt heel wat en soms vallen we er massaal voor, maar eigenlijk is het een stapje terug in de tijd. Wilbert Janissen ziet liever vraaggestuurde technologien die slim reizen en slim werken echt bevorderen. Hij deelt zijn wishlist en vraagt zich af: Welke technologische vernieuwing heb jij straks nodig om nog slimmer te werken en te reizen?
Reacties geslotenWaarom HNW niet altijd werkt. Deel I: Strategische oorzaken
Nieuwe-werken-technologien slaan helaas niet altijd aan. Junior consultant John Roo behandelt in een driedelige blogreeks de organisatorische redenen waarom HNW niet altijd werkt en legt daarbij de focus op de technologische pilaar van HNW. Hij deelt daarvoor zijn verse wetenschappelijke kennis op het gebied van Het Nieuwe Werken en organisatieverandering. Dit eerste deel gaat in op de strategische organisatorische aspecten. Past de nieuwe technologie wel binnen de bedrijfsvisie? Is de organisatie in staat tot adoptie? En gaat het veranderproces niet te snel?
4 ReactiesZijn medewerkers goed voorbereid op tijd- en plaatsonafhankelijk werken? [#HNWPoll]
Elke maand plaatsen we, in samenwerking met partner e-office, een poll die gerelateerd is aan nieuwe manieren van werken en organiseren. Deze keer stelden we de vraag: Zijn medewerkers goed voorbereid op tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Bas Krikke van e-office analyseert de poll-resultaten en geeft een aantal praktische adviezen.
7 ReactiesZorg goed voor jezelf [#KRHNW]
Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 29: Zorg goed voor jezelf; All you can eat (één maandsalaris). Is Het Nieuwe Werken een vorm van new Fordism, zoals sommige critici beweren? Is het de lopende band, maar dan op turbosnelheid?
1 ReactieEen techno-burnout van Het Nieuwe Werken?
De nieuwe technologie is overal, social media zijn een feit en ons netwerk bestaat uit veel meer ‘verbindingen’ dan e-mail alleen. Dat leidt tot overbelasting, maar hoe ga je die nu te lijf, vraagt Wilbert Janissen zich af. Hij ziet hier een uitdaging voor werkgevers en met name HR-managers. Werknemers hoeven immers niet 24/7 aan te staan, ook niet in Het Nieuwe Werken.
2 ReactiesBaas over eigen baan [#hnwdjz]
Zelf de regie voeren over plaats en tijdstip van werken maakt werknemers zo’n 8 procent productiever. Baas over eigen baan is dan ook een van de slogans van de campagne Het Nieuwe Werken doe je zelf 2011, met als hoogtepunt de Week van Het Nieuwe Werken van 7 tot en met 13 november. Wat gebeurt er die week zoal? Organisator Willem-Jan van Grondelle doet het uit de doeken.
Reacties geslotenHet Oude Werken – maar dan goed
Wat zegt de discussie over de naamgeving ‘Het Nieuwe Werken’ over Het Nieuwe Werken zelf? En leidt dit tot irritatie en onbegrip of zit er wel iets in de vraagtekens die er bij de naam worden gezet, vroeg Marianne Sturman zich af. ‘Er is natuurlijk ook wel wat voor te zeggen dat de term wél juist wordt gebruikt.’
5 ReactiesDe beste tools voor online samenwerken
Voor de website CloudTools.nl testen onafhankelijke deskundigen online software tools. De best geteste en voor Nieuwe Werkers meest interessante tools voor online samenwerken heeft (eind)redactrice Fieke Meijer op een rij gezet.
18 ReactiesHet Nieuwe Werken: weg met het idyllische plaatje
Het Nieuwe Werken is een ‘hot’ onderwerp in de media. Steeds weer worden artikelen visueel ondersteund met een idyllisch tafereeltje. Met je laptop in een hangmat en wuivende palmbomen op de achtergrond. Zittend op een…
8 Reacties