Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken
De invoering van Het Nieuwe Werken zal veranderingen teweegbrengen in de traditionele ordening van het werk, in de relatie tussen werkgever en werknemer, en nog veel meer. Om een passend werkconcept scherp te krijgen, is een plan van aanpak voor HNW dan ook onontbeerlijk, stelt Aad van den Kieboom. Dit helpt immers bij het verkrijgen van inzicht in de strategie van een unieke organisatie. Bij deze.
Reacties geslotenLeidinggeven aan de Nieuwe Werkers
Kent u de drie kritische succesfactoren voor Het Nieuwe werken en weet u bovendien hoe u hier concreet mee aan de slag kunt gaan? U leert het tijdens deze training Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers. Van het betrekken van je team bij het veranderproces tot het opstellen van een krachtig afdelingsplan en een handige checklist.
Reacties geslotenHandvatten voor New Technology Adaptation
New Technology Adaptation, het ‘wennen aan’ nieuwe technologie, begint met logisch nadenken: wat willen we precies bereiken met nieuwe technologie? Door met verschillende groepen medewerkers in gesprek te gaan, wordt inzicht verkregen in de behoefte die er is aan ondersteuning. Klaas Betzema weet hoe deze kan worden geboden. En dat is hoog nodig.
Reacties geslotenTraining: werken in de cloud
De cloud is meer dan een hype, zo veel is duidelijk. Er zijn talrijke mogelijkheden. En kansen! Maar hoe zorg je dat je binnen die mogelijkheden de juiste kiest? Wanneer gebruik je welke tool, en hoe gebruik je die vervolgens optimaal? Deskundigen Marianne Smits en Bouke van Kleef geven een eendaagse training. Pak je kans.
Reacties geslotenThuiswerken is geen thuisblijven!
Nan van Grootel probeert een training in te plannen met collega’s. Dat moet niet zo’n probleem zijn. Dénkt hij. Maar wie schetsen echter zijn verbazing: zijn collega’s blijken ‘niet te kunnen afspreken’, zij hebben namelijk hun thuiswerkdag. Of Van Grootel maar even een andere dag wil inplannen. Knap lastig, met zo veel mensen. En kan dat wel, dat werknemers zich zomaar onttrekken aan activiteiten van hun werkgever?
39 ReactiesDe 10 van HNW: Gedragsverandering en de kracht van de context [#HNWDJZ]
In het kader van de Week van Het Nieuwe Werken behandelt HNWBlog twee weken lang in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 7, waarin Rosan Gompers ons een illusie armer maakt: we zijn niet verantwoordelijk voor ons eigen gedrag. En al helemaal niet zo autonoom en sterk als we zouden willen. Gelukkig is er voor alles een oplossing.
Reacties geslotenWaarom HNW niet altijd werkt. Deel III: Operationele oorzaken
Nieuwe-werken-technologien slaan helaas niet altijd aan. Junior consultant John Roo behandelt in een driedelige blogreeks de organisatorische redenen waarom HNW niet altijd werkt en legt daarbij de focus op de technologische pilaar van HNW. Hij deelt daarvoor zijn verse wetenschappelijke kennis op het gebied van Het Nieuwe Werken en organisatieverandering. Dit laatste deel gaat in op de operationele organisatorische aspecten. Worden de eindgebruikers wel betrokken bij het keuzeproces voor de nieuwe-werken-technologie? En zijn ze wel voldoende voorbereid op de nieuwe technologie?
Reacties geslotenInterview: “Training en keuzes maken essentieel voor omgaan met Information Overload”
Ronald van de Buld is Delivery Manager Advies & Applicaties bij IVENT (Informatievoorziening en -technologie) , onderdeel van het Commando Diensten Centrum van het Ministerie van Defensie in Den Helder. Hij heeft voor de afstudeerthesis…
1 ReactieZeven meest gebruikte redenen om vooral niet slimmer te gaan werken
Het Nieuwe Werken, Werken 2.0 of slimmer werken houden de gemoederen in allerlei organisaties goed bezig. Er worden veel workshops, lezingen, demo’s en ronde tafel sessies geven om Nederland slimmer en anders te laten werken….
6 Reacties