De tijd dat iedereen van negen tot vijf op kantoor zit is voorbij. Steeds meer organisaties en werknemers kiezen voor Het Nieuwe Werken (HNW). Deze vorm van werken heeft natuurlijk veel invloed op de samenwerking tussen collega’s en de strategie binnen organisaties. We komen elkaar niet automatisch tegen bij de koffieautomaat en lopen niet meer bij iemand de kamer binnen om een korte vraag te stellen. Zowel de organisatie als werknemers zullen hun werkstijl aan moeten passen aan HNW.

Het Nieuwe Werken slaagt alleen als alle medewerkers goed zijn geïnstrueerd en worden betrokken bij alle stappen van de invoering ervan. Daarnaast zijn goede tools onontbeerlijk om HNW tot een succes te maken, stelt Monique Baas. Daarbij denkt zij bijvoorbeeld aan videoconferencing.

In de praktijk van Het Nieuwe Werken kan het verkeren. Daarom licht Het Nieuwe Werken-Blog er een aantal uit. Dit keer het tweede deel van het interview met de managementassistentes. Michael Bachnoe vroeg de Secretaresses van het Jaar 2012 en 2013 naar hun ervaringen met HNW. ‘Binnen onze organisatie hechten we er waarde aan het persoonlijke contact te behouden.’

In de reeks Best Practices van HNWBlog, dit keer KPN, waar in 2008 werd begonnen met Het Nieuwe Werken. Hierbij ligt de focus op vier punten: klimaatneutraal, diversiteit, medewerkersbetrokkenheid en kostenbesparing. Inmiddels werpt het beleid zijn vruchten af, analyseert Michael Bachnoe bij het eerste lustrum van HNW bij KPN, zoals 25 procent besparing op de kantoorruimten. Om maar één ding te noemen.

Soms heb je van die weken. Je bent vaker onderweg of thuis aan het werk, dan dat je op kantoor zit. Natuurlijk kun je heerlijk ongestoord werken vanuit huis, maar er sluipt een gevaar in…

Lucas Wensing, CEO van StartReady.com legt uit hoe zijn bedrijf invulling geeft aan Het Nieuwe Werken. Door ‘Unified Communications’ (UC) – Office Communications Server (OCS) – worden decentraal werkende kenniswerkers in staat gesteld om onafhankelijk van tijd en plaats…

Het Nieuwe Werken krijgt  door de huidige informatietechnologie volop de kans om uit te groeien tot een enorm succes. Maar tot hoever voeren we dit  “Nieuwe Werken” door? Het volgende  humoristische  filmpje laat mooi zien dat sommige zaken…

Michel Schaalje is technisch directeur van Cisco Nederland. Hij legt in dit video-interview uit dat Cisco – van oudsher leverancier van netwerkinfrastructuren – een duidelijke visie op Het Nieuwe Werken heeft ontwikkeld.  Zowel voor klanten als…

Sven Lagerweij, Managing Director van Talk & Vision, legt in vijf minuten uit waarom videoconferencing momenteel een grote vlucht neemt. Hij zoomt in op de voordelen, de kostenbesparingen die het met zich meebrengt en waarom videoconferencing nu, behalve voor multinationals en grote…

De huidige crisis heeft ervoor gezorgd dat mensen meer op zoek zijn gegaan naar alternatieve manieren om op afstand te communiceren. Waarom zou je gaan vliegen als jouw meeting op afstand plaats kan vinden? De…