Veranderingen in organisaties verschillen eigenlijk niet van privéveranderingen. Je maakt van tevoren een beeld van hoe de wereld er naderhand uit zal zien en hebt daar veelal een ideaalbeeld bij. Hoe het in werkelijkheid zal zijn, weet je pas wanneer het eenmaal zover is. Net als bij nieuwbakken ouders, zal de moed menig HR-manager weleens in de schoenen zijn gezonken bij de invoering van HNW, vermoedt Pauline Huijzer dan ook.

Het Nieuwe Werken en duurzaamheid. Als begrip krijgen ze ieder heel wat kritiek te verduren. Enerzijds begrijpt Lars Lutje Schipholt dit wel: in beide gevallen geldt immers dat de kracht van de term ook de zwakte is. Maar meer nog is het zo dat de manier waarop mensen invulling geven aan de begrippen HNW en duurzaamheid sterk samenhangt met de kleur van waaruit ze naar de wereld kijken. Ziehier: de kleurentheorie van Spiral Dynamics toegepast op Het Nieuwe Werken.