Verdrinking

Het Nieuwe Werken is niet enkel loslaten

Ondanks alle mooie voordelen van HNW, kunnen professionals die veel op afstand worden aangestuurd er stress en een burn-out door gaan ervaren. Mensen hebben namelijk een natuurlijke behoefte om deel uit te maken van een groep, ergens bij te horen en zicht te hebben op het uiteindelijke doel. Laat ze niet zwemmen, maar zorg voor het o zo belangrijke contact en een beetje structuur, is het advies van loopbaandeskundige Guus Janssen.

2 april 2012 door Guus Janssen
Reacties gesloten
Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken

Deel je agenda; Informatie à la minute [#KRHNW]

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 25: Deel je agenda; Informatie à la minute.

27 januari 2012 door Receptenboek Het Nieuwe Werken
2 Reacties
Prioriteiten en Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken werkend (Deel 1)

Genoeg theorie, vindt Jerre Lubberts. Tijd voor de praktische invulling van Het Nieuwe Werken. Zo leer je je waarden kennen (in plaats van doelen), prioriteiten stellen (en je daar ook aan houden) en bovendien je sterkten kennen. Want als je weet wat je doelen, waarden en sterkten zijn, ben je in teams productiever en kun je effectiever en beter samenwerken.

17 november 2011 door Jerre Lubberts
Reacties gesloten
HNW balans werk-privé

Balans werk-privé? Wat een onzin!

Termen als ‘keuzestress’ en ‘social media-burnout’ vliegen ons in de discussie over Het Nieuwe Werken om de oren. Wordt dat geroepen uit chagrijn of willen we de voordelen gewoon niet zien, vraagt Nan van Grootel zich af. Zijn oplossing: stoppen met een balans te zoeken en beginnen keuzes te maken.

4 augustus 2011 door Nan van Grootel
10 Reacties
Authentiek werken loont!

Authentiek werken loont!

Het Nieuwe Werken staat onder andere voor flexibele werkplekken en werkprocessen, stelt Aart Bos. Zelf spreekt hij liever over een Nieuwe Kijk op Werken, omdat de Nieuwe Werken-hype overgaat, maar het feitelijk gaat over een nieuwe visie op de organisatieontwikkeling.

25 mei 2011 door Aart Bos
1 Reactie