Skip to content
Het Nieuwe Werken Blog
Het Nieuwe Werken Blog

Verruimt je inzicht in Het Nieuwe Werken

  • Home
  • HRM
  • ICT
  • Werkomgeving
  • Management
  • Mobiliteit
  • Slimmer werken
  • Auteurs
Het Nieuwe Werken Blog

Verruimt je inzicht in Het Nieuwe Werken

Wanneer is een organisatie klaar voor Enterprise Social Media?

Wilco Turnhout, oktober 14, 2010oktober 15, 2010

Interne Social Media Rapid Circle Wilco Turnhout

Het gebruik van Interne Social Media kan veel voordelen hebben voor de productiviteit van de organisatie en werknemer. En voor de verbondenheid van medewerkers met de organisatie en met elkaar. En dat is wel zo handig voor organisaties die Het Nieuwe Werken introduceren. Maar is de organisatie wel klaar voor deze nieuwe manier van communiceren en kennisdelen die we kennen van Facebook en LinkedIn? Er zijn maar weinig veranderingen binnen de organisatie te bedenken die zich zo moeilijk laten sturen dan deze nieuwe vorm van communicatie. Kijk maar eens naar hoe mensen de eigen communicatie innoveren op basis van webapplicaties in de consumentenomgeving. In dit artikel toch een poging om sturing te geven aan timing en keuze van introductie van interne social media tools.

Tijdens de derde roundtable Enterprise Social Media van Rapid Circle (zie samenvatting) vertelde Max Weijers van Microsoft al dat het feit dat interne social media mensen kan verbinden, een belangrijk onderdeel van Het Nieuwe Werken is omdat Het Nieuwe Werken impact kan hebben op de binding met de organisatie van vooral nieuwe medewerkers. Daarom is Enterprise Social Media voor de Nederlandse Microsoftorganisatie een belangrijke toevoeging op de communicatievoorzieningen.

Maturity model Interne Social Media

Er zijn vele modellen die richting kunnen geven aan de invoering van iets nieuws. Meestal zijn er verschillende aspecten aan het ‘klaar zijn voor’ een verandering. Veelal wordt dat met een ‘Maturity Model’ weergegeven en gepland. Tijdens een eerdere roundtable demonstreerde Tessa van Doremaele van Alliander welk model zij gebruiken om de roadmap te bepalen voor Enteprise Social Media binnen Alliander. Het model gaat uit van de 3 fasen, te weten ‘pioneering’, ‘facilitating’ en ‘strategic’. Op de gebieden ‘social’, ‘business’, ‘organisation’ en ‘technology’ wordt bepaald waar de organisatie zit en wat de volgende stap zou moeten zijn, daarbij rekening houdende met een optimale situatie waarin alle aspecten tegelijkertijd opschuiven naar een volgende fase.

Buy in management niet vergeten

Wij gebruiken zelf een vergelijkbaar model, gebaseerd op verschillende versies van het maturity model. Hiermee kunnen wij duidelijk maken binnen een organisatie waar een organisatie ongeveer staat en welke zaken niet moeten worden vergeten wanneer besloten wordt nieuwe veranderingen in te zetten. Bijvoorbeeld om de buy-in van het management niet te vergeten.

Maturity Model Enterprise Social Media, Sociaal Intranet en Enterprise 2.0. Rapid Circle

Gebruik Interne Social Media laat zich niet sturen

Toch laat innovatie op gebied van interne social media zich moeilijk sturen en elke situatie is weer anders. Dus het mag zeker niet als leidraad worden gebruikt. Daar komt bij dat werknemers zelf moeten uitvinden hoe, waarvoor en met wie samen, zij de tools willen gebruiken. Voorschrijven werkt averechts. Het is mooi om te zien dat het laten ervaren van voordelen op dit gebied nog krachtiger is dan op andere gebieden.

En de ene organisatie laat de innovatie volledig bottom-up gebeuren, de andere laat juist management een voorbeeldrol spelen in het gebruik van de tools. Respectievelijk KPN en Philips hebben succes met beide manieren van introductie. Tegelijkertijd erkennen beide partijen dat participatie van management (senior- en middle management) cruciaal is voor het bedrijfsbreed slagen van deze vorm van communicatie en kennisdeling. Het moet onderdeel gaan worden van de dagelijkse communicatie voor iedereen. Een model moet niet als bindende aanpak gezien worden, maar is als checklist zeker geschikt. Zie dit artikel uit het vakblad ‘Interne Communicatie’ voor een weergave van ervaringen met Enterprise Social Media en de veranderingen die dat voor de organisatie, management en interne communicatie met zich meebrengt.

Snel naar een Connected Company?

De meeste Nederlandse organisaties zijn nog ver verwijderd van het ‘zijn’ van een ‘Connected Company’. Voor zover dat überhaupt wenselijk en nodig is. Dat mogen organisaties zelf uitvinden en bepalen. Maar zeker is dat op dit gebied nog veel is te onderzoeken en uit te proberen. Wie doet er mee?

Organisatie enterprise social mediaHRMOrganisatieSlimmer werken

Bericht navigatie

Previous post
Next post

Comments (5)

  1. Gemeenteburger schreef:
    oktober 28, 2010 om 19:46

    Het blijft in de beeldvorming vaak het automatiseren van het geleuter bij het koffieapparaat. Wetende dat daar van oudsher de echt belangrijke zaken worden besproken en om het nieuwe werken echt enigszins locatie onafhankelijk te maken kan deze automatisering heel rendabel zijn.

  2. Arnout de Vries schreef:
    november 3, 2010 om 16:33

    Leuk om te zien dat dit model vergelijkbaar is met onze (TNO) gedachten hierover. Zie onze artikelreeks op Frankwatching, oa http://www.frankwatching.com/archive/2010/09/09/het-maturiteitsmodel-adoptie-in-je-organisatie-en-community/. Laat weten hoe jjij aankijkt naar de stappen daarna (als je als organisatie bepaald hebt waar je staat en waar je heen wilt)

  3. Wilco Turnhout schreef:
    januari 24, 2011 om 21:02

    Wellicht een leuke Infographic die we hebben gemaakt:
    http://www.rapidcircle.com/news/archive/waarom_elke_organisatie_interne_social_media_zou_moeten_implementeren.html

  4. Pingback: 10 strategieën voor een succesvol sociaal intranet volgens Dion Hinchcliffe « Nieuws « iShaper
  5. Pingback: links for 2011-05-13 – Marketing spreadables

Comments are closed.

U leest hier meer over

Bereikbaarheid Betrokkenheid Bytes Cloud Cloud computing Communicatie creativiteit Cultuur Duurzaamheid E-mail efficiënter werken Flexibel werken Flexibiliteit Het Nieuwe Werken HNW HRM ICT Innovatie Inspiratie IT Kantoor Leiderschap Management Netwerken Onderzoek Online samenwerken Organisatie Praktijk Productiviteit Receptenboek Het Nieuwe Werken Samenwerken Slimmer werken Social-Media Sociale cohesie Technologie Thuiswerken Verandering Verantwoordelijkheid Verbinding vergaderen Vertrouwen Visie Vrijheid Werkomgeving ZZP
©2026 Het Nieuwe Werken Blog | WordPress Theme by SuperbThemes